Warum viele Führungssituationen kippen

Wirkung ist kein Zufall

Viele Frauen in Führungsrollen leisten Außergewöhnliches. Sie sind fachlich stark, verantwortungsvoll, reflektiert. Und dennoch erleben sie immer wieder dasselbe:

Sie werden übergangen.

Nicht gehört.

Oder erst dann ernst genommen, wenn sie lauter, härter oder erklärender werden. Nicht, weil sie zu wenig können. Sondern weil Wirkung nicht automatisch entsteht.

Kompetenz allein reicht nicht

In Unternehmen gilt oft ein stilles Missverständnis: Wer gut arbeitet, wird gesehen. Wer klar denkt, wird gehört.

Die Realität ist komplexer.

Durch meine langjährige Arbeit als HR Business Partnerin kenne ich Organisationen von innen:

Führungsdynamiken, Entscheidungsprozesse, Spannungsfelder.

Ich weiß, wo Wirkung verloren geht und wo sie entsteht. Diese Perspektive verbinde ich heute in meiner Arbeit mit

Beflügelt:

einer klaren, ruhigen Begleitung für Frauen in Fach und Führungsrollen, die Präsenz entwickeln wollen, ohne sich zu verbiegen.

Entscheidungsdynamiken, Machtverhältnisse, unausgesprochene Erwartungen und die feinen Unterschiede zwischen formaler Rolle und tatsächlicher Wirkung.

Ich habe erlebt, wie kompetente Frauen fachlich brillieren und dennoch an Einfluss verlieren, weil ihre Präsenz nicht mit ihrer Verantwortung mitwächst.

Wirkung entsteht nicht durch mehr Erklären

Viele Führungskräfte erklären viel, sichern sich ab, geben Kontext. In der Hoffnung, verstanden zu werden. Doch genau hier verliert Führung häufig an Klarheit.

Je mehr Worte, desto weniger Wirkung.

Nicht, weil jemand unsicher ist sondern weil das Gegenüber Führung sucht, nicht Details.

Präsenz hat wenig mit Lautstärke zu tun

Präsenz bedeutet nicht, dominant aufzutreten. Nicht, den Raum zu füllen. Und schon gar nicht, jemand zu werden, der man nicht ist.

Präsenz zeigt sich oft leise.

In der Art, wie Entscheidungen getroffen werden. Wie Pausen gehalten werden. Wie klar jemand bleibt, wenn es unruhig wird. Echte Autorität entsteht nicht durch Druck, sondern durch innere Stabilität.

Die eigentliche Frage ist nicht, was du tust sondern wie es ankommt

Viele Frauen versuchen, noch präziser zu erklären, noch besser vorbereitet zu sein, noch mehr mitzudenken. Doch Führung wirkt nicht durch Mehr. Sondern durch Klarheit.

Klarheit darüber:

• wofür du stehst

• was du entscheidest

• was du nicht mehr rechtfertigst

Wirkung beginnt dort, wo du dich innerlich nicht mehr kleiner machst als nötig.

Wirkung ist lernbar

Präsenz ist kein Talent. Sie ist kein Persönlichkeitsmerkmal. Und sie ist auch kein „Auftreten“. Präsenz ist trainierbar. Sie entsteht, wenn innere Klarheit, Kommunikation und Haltung zusammenkommen. Wenn du dich nicht verbiegst, sondern dich ausrichtest. Genau hier setze ich an.

Beflügelt – Führung mit Substanz

Mit Beflügelt begleite ich Frauen in Führungsrollen dabei, klar aufzutreten, wirksam zu kommunizieren und auch in anspruchsvollen Situationen bei sich zu bleiben.

Meine Arbeit verbindet:

• Erfahrung aus der HR-Praxis

• tiefes Verständnis für organisationale Dynamiken

• und gezielte Arbeit an Präsenz, Entscheidungskraft und innerer Klarheit

Beflügelt steht für Führung mit Substanz:

ruhig, klar und wirksam jenseits von Rollenklischees und

Dauerdruck.

Nicht lauter.

Sondern klarer.

Wenn du dich darin wiedererkennst, lohnt sich ein Gespräch. Manche Veränderungen beginnen nicht mit einem neuen Tool sondern mit einem anderen Blick auf Wirkung.